Un secteur dominé par la gestion des marges, la rotation des stocks et la complexité des relations fournisseurs (délais de paiement, contrats de référencement). La gestion des points de vente et
l’optimisation des flux logistiques et financiers sont critiques.
Mise en place d’outils de suivi des marges par produit/famille, audit et valorisation des stocks (inventaires), optimisation du BFR
Audit de conformité (Loi sur les délais de paiement, droit de la concurrence), rédaction
et négociation de baux commerciaux
Gestion des flux de TVA (importations, différents régimes), optimisation de la fiscalité des promotions et remises de fin d’année (RFA)
Audit des cycles (achats, ventes, stocks), audit des systèmes d’information de caisse